Itt az idő! A következő állomás, egy szebb jövő!

2021 rendkívüli év lesz! Az év eleji COVID-19 blokktól, a tengeri fuvarozás egekbe szökkenő fuvarozásától, az évközi kétszeri adókedvezmények törlésétől a cég rohamos növekedése okozta kezelési költségek növekedéséig [GG ] #39; alkalmazottai. Ezek a kedvezőtlen tényezők bizonyos nehézségeket okoztak a'. cég működésében, szerencsére, mivel mindenki együtt dolgozott, a'. cég árbevétele ennek ellenére ellentétes növekedést ért el.

01 Megnyitó ünnepség

A boldogságot izzadság kíséri, a sikert nehézségek kísérik, egymás mellett haladtunk 2021-ben, a 2022-es évre pedig tele vagyunk elvárásokkal. Ezen a napon, amikor lemondunk a régiről és üdvözöljük az újat, Összegyűltünk és megtartottuk a"ot;Hebei Sinostar Group 2021 év végi összefoglaló és 2022 éves tervezési konferencia& quot;. A fő cél az elmúlt évben elért eredmények és a munka során felmerült problémák áttekintése, a tapasztalatok összegzése, a tanulságok levonása, valamint az új év különböző stratégiáinak, feladatainak részletes bevetései, tervek elkészítése.

Han kisasszony, a Hebei Sinostar vezérigazgató-helyettese bejelentette a 2021-es összefoglaló találkozó hivatalos kezdetét.

02 Az egyes osztályok összefoglalása

Értékesítési Osztály's2021-es munkaösszefoglaló és 2022-es munkaterv

Vezérigazgató-helyettes, Bob Yan először jelentést készített az irányítása alá tartozó értékesítési osztály 2021-es munkájának összefoglalójáról. Majd elvégezte a részleg'. 2022-es munkájának átfogó tervezését és telepítését, az osztályok csapatépítését, az exportcélokat és munkatervek.

Értékesítési Osztály's2021 munkaösszefoglaló és 2022. évi munkaterv

Ms. WendyWang értékesítési osztályvezető először áttekintette a 2021-es munkát, majd megtervezte a 2022-es célokat és munkát, végül teljes bizalmát fejezte ki az osztály jövőbeli erőteljes fejlesztése iránt.

CBIESAUTOMOTIVEPARTS2021 munkaösszefoglaló és 2022 munkaterv

Andy Zou értékesítési osztályvezető elemezte és beszámolt a vállalat' teljes CBIESAUTOMOTIVEParts 2021. évi exportjáról, és részletes cél-végrehajtási tervet dolgozott ki a CBIES 2022-es fejlesztésére és stratégiájára a&# cég alapján. 39; általános fejlesztési stratégiáját.

Homelux Technology 2021 munkaösszefoglaló és 2022 munkaterv

Ms. Stephanie Xu értékesítési osztályvezető elemezte és összefoglalta a Homelux 2021-es éves működési állapotát, majd kidolgozta a Homelux'. 2022-es éves munkatervét három szempontból: a vállalat pozicionálása, a vállalati célok és a végrehajtási terv.

QCDrepartment' 2021-es munkaösszefoglalója és 2022-es munkaterve

QC osztályvezetők. Hebe összefoglaló jelentést készített a minőség-ellenőrzési osztály 2021. évi szerződésdokumentációjáról és gyári fejlesztéséről, valamint részletes beszámolót készített a minőség-ellenőrzési osztály 2022. évi fejlesztéséről és célmeghatározásáról.

Átfogó osztály' 2021-es munkaösszefoglalója és 2022-es munkaterve

A Hebei SinostarGroup' további részlegei: Pénzügyi Osztály, Logisztikai Osztály, Marketing Osztály és Emberi Erőforrás Osztály. Az egyes osztályok vezetői elkészítették a 2021. évi éves munkaösszefoglalót és a 2022. évi munkaterv beszámolót.

Zoey Zhang asszony, a pénzügyi osztály vezetője

Emily Liu asszony, a logisztikai osztály vezetője

Liam An úr, a marketing osztály vezetője

Coco Pu asszony, a humánerőforrás osztály vezetője

03General Manager Összefoglalás és tervezés

Martin úr, a csoport vezérigazgatója összefoglalta és elemezte a 2021-es üzleti eredményeket, valamint a csoport' 2022-es stratégiai tervével összhangban az ellátási lánc digitalizálásának, a humánerőforrás digitalizálásának és a pénzügyi digitalizálás konstrukciójának kialakítását. ; új termékfejlesztés, induló márkarendszer kiépítése és promóciója, tengerentúli raktárépítés; az összes alkalmazottat érintő marketing képességek és a szolgáltatások fejlesztése; vállalati üzleti iskola tanulási és képzési rendszerének kiépítése, stb. 9 nagy projektcsapat, minden projektet szakaszosan, rendezetten hajtanak végre, növelve a vállalat'. tudományos és fejlett működési képességeit és szintjét minden szempontból.

vezérigazgató Mr. Martinsaid:"A járvány óta eltelt két évben továbbra is kicsapódtunk és felhalmozódtunk. Sűrű potenciál- és mozgási energiát halmozott fel a cég, és ideje elkezdeni.IT'S TIME,Hebei Sinostar'következő állomása szebb jövőt jelent!& quot;

04 Díjátadás és Csoportkép

Kiemelkedő Munkavállalói Képviselői Beszéd-Ms. Sara Fan, Értékesítési Osztály II

Éves úttörőcsapat és egyéni díjátadás

A cég fejlődése elválaszthatatlan mindenki közös erőfeszítésétől, elhivatottságától, a szorgalmas és szorgalmas szinosztáremberek saját erejükkel járulnak hozzá a cég fejlődéséhez. A cég ezenkívül mindenki'. munkájának eredményeit is nagyon megerősítette, és ezennel bátorításképpen különféle díjakat adományoz.

A legjobb csapat díja

Kiváló személyzeti díj

Vállalkozásfejlesztési Díj

Csoportkép a díjazott munkatársakról

Csoportkép

A Hebei Sinostar csoport nagy családja

Ebben a pillanatban összefoglaljuk a múltat ​​és tervezzük a jövőt; ebben a pillanatban kiengedjük fáradtságunkat és élvezzük az élet szépségét.

& #39;Itt az ideje! A következő állomás, hogy szebb jövő legyen.