A nemzetközi kereskedelem kockázatainak elemzése a COVID-19 járvány alatt 2020-ban

Amikor először találkoztunk az új koronavírussal, azt hittem, hogy egy zöld ketrec volt, soha nem számítottam rá, hogy nagysebességű vonat! A Covid-19 új, 2020-ban megjelent járványa globálisan kitört és fokozatosan súlyos katasztrófává vált az emberiség számára. Hacsak a világ minden országa és régiója nem valósítja meg a nemzeteket, városokat, közösségeket és családokat. ezt a járványt rövid idő alatt nem lehet hatékonyan ellenőrizni. A mai&globalizációja miatt az országok, régiók és fajok eltérő kultúrája és érdekei miatt nem lesz képes teljesen egységes fellépésre. A járvány terjedése hosszú ideig fennmarad, az oltások megjelenéséig. Ha a magas hőmérséklet nyáron elpusztítja a vírust, kérjük, hagyja el képzelőerőjét. A magas hőmérsékletű időjárás legfeljebb elnyomhatja a járvány terjedését, de ez nem teszi a vírus eltűnését. Talán" csoportos immunizálás" lesz az utolsó lehetőség.

Ez a járvány nem csak az emberi természet kínzása, az önzés és a kegyetlenség ki van téve a halál válságával szemben, mindenféle bohóc rohant a recepción, és te énekeltétek, hogy jelenjen meg. Ez a járvány óriási próbát tesz a kormányzati&# 39 kormányzati képességére és a különféle vállalkozások operatív irányítási képességeire. A járvány által okozott világgazdasági és pénzügyi válság kitörni kezdett. Különböző országok kormányai különféle gazdasági és pénzügyi támogatási politikákat és intézkedéseket vezettek be a járványra való reagáláshoz, miközben csökkentik a kamatlábakat és a kvázi szabályozásokat, növelik a piaci devizák szállítását, az adókedvezményeket és a készpénz-támogatásokat. Vegyünk példát az Egyesült Államokra. A Fed 2 billió dollárt költött a piaci likviditás növelésére, hogy ösztönözze a fogyasztást a gazdaság megmentése érdekében. Ez megmutatja, mennyire mély a válság.

Jelenleg a legnagyobb krízis az, hogy nem látjuk a válságot, vagy nem könnyedén vesszük azt. A globális gazdasági válságban és a járvány által okozott pénzügyi válságban a leginkább sérültek a kereskedelem, a mi országunkban, ahol a járvány ellen irányult, a leginkább pedig a külkereskedelem." A hazai első felében, a külföldi második felében, a külkereskedelem az egész bíróságra sújtotta," ez kétségkívül katasztrófa a külkereskedelem behozatali és kiviteli vállalkozásai, valamint a nagymértékben az exportra támaszkodó gyártó vállalatok számára. Milyen kockázatokkal nézünk szembe az élet és halál legsötétebb pillanatában? Csak a kockázatok teljes körű megismerésével találhatunk megfelelő ellenintézkedéseket és jól élhetünk. Az alábbiakban hat fő szempontból és 17 konkrét kisebb szempontból tárgyalom;

Árfolyamkockázat

1. RMB árfolyamkockázat: Három trillió dolláros devizatartalék, a járvány hatékony ellenőrzése és a hazai gazdaság első helyreállítása elkerülhetetlenül javítja az RMB értékmegőrző és kockázatkerülési funkcióit. Nagyon sok tengerentúli pénzeszközt fektetnek be Kínába. Erősíti és értékelni fogja, amely veszteségeket és kockázatokat hordoz a deviza export elszámolásában. Manapság láthatjuk az RMB leértékelődését az amerikai dollárral szemben, de azt is látnunk kell, hogy ezen felület mögött az RMB jelentősen felértékelődött a nem amerikai valutákkal szemben, ami minden bizonnyal gátolni fogja termékeink kivitelét.

2. A nem amerikai valuták leértékelődésének kockázata: Az amerikai tőzsdei határidős zuhanás és a különböző piacok alapjai az Egyesült Államokon kívüli piacokból vontak pénzt. Az ár a 100 dollár feletti legmagasabb hordótól a jelenlegi, több mint 20 dolláros hordóhoz zuhant. ; a dollárindex a 104 pont legmagasabb pontjához robbant, ami azt mutatja, hogy a piacon hiányzik egy dollár. Minden alkalommal, amikor az amerikai dollár index 100-ra áttörik, egy pénzügyi válság kezdete van, a nem amerikai valuták, különösen az országok, amelyek erősen támaszkodnak az olajkivitelre, és a legtöbb fejlődő ország szomorú lesz, és ezekben az országokban a vállalati eszközök eladásra kerültek közvetlenül. Zárt és zárt.

Az árfolyamkockázatok elkerülése érdekében a külkereskedelmi vállalkozásoknak ki kell használniuk a devizák zárolását és meg kell őrizniük az alapvető nyereséget; külfölddel szerződések aláírásakor jelezze a szállítmányok teljes összegét, vagy növelje meg megfelelően a szerződéses betéti arányt.

Logisztikai kockázat

3. A meghosszabbított menetrend kockázata: Ausztrália és más országok alkalmazzák először a 14 napos elszigetelési politikát, mielőtt a teherhajók kikötőkbe érkeznének. A járvány globális elterjedésének fejlődésével egyre több ország vezet be 14 napos horgonyszigetelést, sőt néhány országban az utasok és a teherfuvarozók tilos a kikötőbe történő beutazást.

4. A munkahelyi leállás veszélye a rendeltetési kikötőben: A járvány kitörésével sok országban elkezdték abbahagyni a munkát, ami annak a jelenségnek a következménye, hogy a hajót nem lehet kirakodni a rendeltetési kikötőbe történő megérkezés után, vagy az ügyfél nem tudja felvenni az árut kirakodás után.

5. Az áruk visszaküldésének kockázata: Ha az áruk a rendeltetési kikötőbe érkeznek, és a kikötő leállása miatt nem kerülhetnek kirakodásra, időben kommunikálniuk kell a szállítmányozóval, ügyelniük kell a harmadik várakozási és visszaküldési költségeire. ország' átrakodásának kirakodási tárolója, és hasonlítsa össze más kockázatokkal.

Ebben a szakaszban, amikor a járványkitörések kitörnek és elterjednek a tengerentúlon, a szállítmányok sebességét, gyakoriságát és tételét ki kell igazítani a különféle árfeltételekkel rendelkező különböző ügyfelek jellemzői szerint. Különösen a nagy mennyiségű és összegű szerződések dönthetnek úgy, hogy ömlesztve értékesítik a kockázatok csökkentése érdekében.

Szállító kockázata

6. A szállítás késésének kockázata: Sok gyár nem képes időben kiszállítani a munkavállalók késő érkezése vagy az elégtelen alapanyag miatt. Kövesse nyomon a gyár szállítási időszakát, és aktívan kommunikáljon az ügyfelekkel az ügyfelek megértése és támogatása érdekében.

7. A munka nem folytatódásának kockázata: Olyan gyár esetében, amelyet hosszú ideig nem lehet folytatni, vagy a munka folytatása nem elegendő, meg kell határozni a szállítási határidőt, és a gyárat határozottan át kell ruházni.

8. Gyári csőd kockázat: A járványhelyzetben a gyár nem tudja folytatni a munkát a korai szakaszban, a középső szakaszban a helyreállítás nem elegendő, és a későbbi szakaszban történő újraindítás után hiányzik a rendelések száma. Sok gyártó vállalkozás nehéz helyzetben van, és csőd kockázatával néz szembe.

GG quot; Nagy fák háttámlálása, combok átölelése" Jelenleg egy viszonylag biztonságos és megbízható módszer, és a külkereskedelmi társaságok az A osztályú gyárakat próbálják megválasztani az együttműködés érdekében. Ugyanezen okból kifolyólag a feldolgozó és gyártó vállalkozások is erőteljes külkereskedelmi vállalatokat választanak, hogy működjenek együtt a kockázatok minimalizálása érdekében.

Ügyfél- és piaci kockázatok

9. Az ügyfelek igényeinek kockázata: A járvány a tengerentúli piaci műveletek stagnálásához vezetett, és elkerülhetetlenül problémák merülnek fel az ügyfelek termékértékesítéseivel. Ebben az időben néhány nemkívánatos vásárló felveszi a hibákat, vagy kisebb problémák kibővítésével indokolatlan követeléseket, például árcsökkentéseket és követeléseket terjeszt elő.

10. A megrendelés meghosszabbításának és a rendelés visszavonásának kockázata: Jelenleg sok külföldi ügyfél felkérte a külkereskedelmi vállalatokat a kézbesítés elhalasztására, és néhányan még a megrendeléseket is törölték. Amikor a kitörés megkezdődött, vis maior záradékokat használtunk az ügyfelekkel való kapcsolattartáshoz, és most a külföldi ügyfelek elkezdenek ugyanúgy bánni velünk.

11. Az ügyfelek elutasításának és a fizetés elutasításának kockázata: a tengerentúli formák romlása miatt sok külföldi társaságnak kell lennie működési nehézségekkel küzdő vállalkozásoknak. A tengerentúli piac stagnálása vagy visszaesése esetén egyes vásárlók nem lesznek képesek ellenállni, ami az elutasított áruk elutasítását eredményezi. Fizetés.

12. Hosszú távú fizetési kockázat: Az áruk kiszállítása után a külföldi ügyfelek 30, 60, 90 vagy akár 120 napos elszámolási időszakot javasolnak. A számviteli időszakra vonatkozó követelményeket a kis- és középvállalati ügyfelek számára elvben nem fogadják el, és a jó hírnévvel rendelkező ügyfelek teljes mértékben felhasználhatják a hitelgaranciát, hogy megfelelő szállást és gondozást biztosítsanak az ügyfeleknek.

13. Az ügyfelek csődjének kockázata: Különös figyelmet kell fordítanunk a nagy ügyfelek működési feltételeire, és figyelmeztetnünk kell néhány nyomra. A nagy ügyfelek csődének elkerülése érdekében a járványhelyzet romlása, a nemzeti politikák, a bank indokai stb. Miatt, amelyek veszteségeket okoznak a társaság számára.

A járvány idején a megbízások aláírása nem túl nagy, a betétek aránya viszonylag magas, a kézbesítés gyakoriságának megfelelőnek kell lennie, a szerződésnek és az egyéb dokumentumoknak szigorúaknak kell lenniük a kockázat minimalizálása érdekében, és a hitelgaranciát a kockázat bekövetkezése után teljes mértékben ki kell használni. annak biztosítása, hogy a szerződés és az egyéb dokumentumok ne legyenek tévedésben és megfeleljenek a hitelgarancia követelményeinek. .

Vállalati működési kockázat

14. Az exportbevételek csökkentésének kockázata: A hagyományos külkereskedelmi vállalkozások akadályokkal szembesültek a hagyományos vásárlói beszerzési csatornán a kiállítás lemondásának és az ügyfelek látogatásának képtelensége miatt. Bővíthetik az ügyfelek felvásárlási csatornáját, és bővíthetik az értékesítést a tengerentúli és az online disztribúción keresztül.

15. Működési veszteségkockázat: Erősítse meg a költségellenőrzés tudatosságát, készítsen egy listát a költségkontrollról, és ellenőrizze, hogy a tartomány költségeit elvágják-e.

16. A tőkelánc megszakításának kockázata: az alapok hosszú távú felhasználása miatt, amelyet az ügyfelek késedelmes kiszállítása okoz, ez elkerülhetetlenül nyomást gyakorol egyes társaságok cash flow-jára. Minden társaságnak teljes mértékben meg kell értenie a vonatkozó nemzeti szervezeteket, intézményeket és bankokat. Fokozza a politikát, és törekedjen az összes nemzeti politikai támogatás, banki pénzügyi támogatás és így tovább elérésére.

Geopolitikai kockázatok

17. Geopolitikai kockázatok: A kínai-amerikai szavak háborúja, kereskedelmi háborúk, technológiai háborúk, pénzügyi háborúk és geopolitikai háborúk teljes lendületben vannak, és egyre növekvő tendencia figyelhető meg. Az optimisták úgy vélik, hogy Kína és az Egyesült Államok elválaszthatatlanok egymástól, és a jövő jó. Ez akár vak bizalom, akár tudatlanság! Az amerikai hegemónia gondolkodásnak hosszú története van. Azt gondolják, hogy nekem dolgozik Kínában. Hogyan lehet egyenlő alapon velem? Hol feküdhetünk a kanapén," idegen ellenségek" várnak! Az Egyesült Államok logikája az, hogy ha húst akarok enni, akkor azt is ennem kell. Az Ön választása az, hogy megeszik-e vagy pörkölt-e. Ha nem engedi enni, az nem fog működni. Itt összhangban állunk az ország akaratával: beszélni kell, az ajtó nyitva van; harcolni, végigkísérni!

2020-ban, a külkereskedelmi vállalkozások legsötétebb pillanatában, a járványos rendkívüli időszakban, minden külkereskedelmi kollégának együttmûködést kívánok, hogy a különféle lehetséges kockázatokat a legnagyobb mértékben megelõzzük és ellenõrizzük, ellenőrizzük a költségeket és költségeket, kiigazítsuk a mûveleteket és az irányítást, a lehető leghamarabb simán menjen ki a bajból.